5月5日,湘水集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理段元振到洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程總承包管理部,以《學(xué)以致用,實(shí)干擔(dān)當(dāng),不斷開拓集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》為題講授專題黨課,湖南省水利水電勘測設(shè)計(jì)規(guī)劃研究總院有限公司黨委委員、副總經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理王春喜主持。
會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了《中共中央關(guān)于在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育的意見》等文件精神,解讀了集團(tuán)黨委書記、董事長易放輝《貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想 推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》為題的專題黨課主要內(nèi)容。
就如何高效推進(jìn)洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程建設(shè),樹牢湘水品牌,段元振指出,一是加強(qiáng)對“新發(fā)展理念”、“高質(zhì)量發(fā)展”的理解和認(rèn)識。全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局。撲下身子干,挺起脊梁扛,不斷推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,奮力邁上更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路。二是加強(qiáng)對集團(tuán)面臨的形勢任務(wù)的理解和認(rèn)識。隨著水利水運(yùn)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)投資融資體制改革的不斷縱深推進(jìn),重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資方式轉(zhuǎn)變,引起不確定因素增多風(fēng)險(xiǎn)加大;安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜、任務(wù)繁重;綠色轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
針對前幾次調(diào)研座談了解的情況,段元振對總承包管理部提出了完善管理制度,優(yōu)化人員配置,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理制,壓實(shí)部門和員工責(zé)任;強(qiáng)化合同履約管理;強(qiáng)化安全環(huán)保、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的管理,推行施工標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范資金管理,提升設(shè)計(jì)質(zhì)效,加強(qiáng)信息化建設(shè)等具體要求。
段元振強(qiáng)調(diào),安全是工程永恒的主題。要以案為鑒,對照自查,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓整改落實(shí),從根本上消除事故隱患,堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,不斷增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識。
通過此次學(xué)習(xí),總承包管理部的全體員工對“學(xué)以致用,實(shí)干擔(dān)當(dāng)”有了更深刻的認(rèn)識,對做好安全生產(chǎn)有了更高的警惕性,進(jìn)一步提升了員工高質(zhì)量服務(wù)工程建設(shè)的責(zé)任心和使命感。將引導(dǎo)員工堅(jiān)定信心、同心同德、埋頭苦干、奮勇前進(jìn),確保洞庭湖區(qū)重點(diǎn)垸堤防加固工程總承包項(xiàng)目順利推進(jìn),為開拓集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
責(zé)編:陳南松
來源:湖南省水利水電勘測設(shè)計(jì)規(guī)劃研究總院有限公司